Details

Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigste Kennzahl.- Irrtum 2: Aus der Bilanz kann man alles herauslesen, was der Unternehmer braucht.- Irrtum 3: Es reicht, wenn der Steuerberater einmal im Jahr rechnet.- Irrtum 4: Da gibt es bestimmt gute Software – das reicht.- Irrtum 5: Viel hilft viel.- Irrtum 6: Systematik killt Kreativität und Spontanität.- Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht.- Irrtum 8: Mein Unternehmen ist einzigartig – Vergleichbares gibt es nicht.- Irrtum 9: Zahlen lügen nicht – weiche Kennzahlen und Bilanzpolitik sind Sozial-Chichi.- Irrtum 10: Für Controlling ist mein Unternehmen zu klein.- Irrtum 11: No risk – no fun.- Die 11 wichtigsten Kennzahlen.

<div><i>Prof. Dr. Claudia Ossola-Haring</i>&nbsp;lehrt Betriebswirtschaftslehre an der SRH Hochschule Heidelberg, Campus Calw sowie anderen Hochschulen. Sie führt ein Herausgeber- und Redaktionsbüro und ist als Fachjournalistin und Referentin spezialisiert auf die Themen GmbH, Steuern und Personal. Sie ist Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Existenzgründung und Unternehmensnachfolge.</div><div><br></div><div><i>Prof. Dr. Andreas Schlageter</i>&nbsp;lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Lörrach. Seine Fachschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategisches Management, Unternehmensorganisation, Kostenrechnung und Controlling.</div><div><br></div><div><i>Prof. Dr. habil. Stephan Schöning</i>&nbsp;ist Professor für ABWL und Finance an der SRH Hochschule Heidelberg, Campus Calw sowie regelmäßiger Gastdozent an der Marmara Universität Istanbul. Seine Forschungs- und Publikationsschwerpunkte liegen in den Bereichen Bankenregulierung, Risikomanagement von Banken und Unternehmen sowie Unternehmensfinanzierung.</div>

<div><p>Dieses Buch räumt auf mit Kennzahlen-Illusionen und zeigt Ihnen, wie Sie Kennzahlen richtig einsetzen, um die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu unterstützen.&nbsp;<br>Als unverzichtbare Hilfsmittel für Führungskräfte und Unternehmer reduzieren Kennzahlen das komplexe Unternehmensgeschehen auf griffige Erkenntnisse und dienen damit als Grundlage für Planung, Steuerung und Entscheidung.</p><p>Für die 2. Auflage wurde das Werk vollständig aktualisiert.&nbsp;</p><p><b>Der Inhalt</b></p><p></p><ul><li>Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigste Kennzahl<br></li><li>Irrtum 2: Ein guter Vertrieb braucht keine Kennzahlen<br></li><li>Irrtum 3: No risk, no fun: Strategie, Branchenentwicklung und Zukunftsperspektiven sind unwichtig<br></li><li>Irrtum 4: Systematik killt Kreativität<br></li><li>Irrtum 5: Nur große Unternehmen können sinnvoll mit Kennzahlen arbeiten<br></li><li>Irrtum 6: Viel hilft viel: Je mehr Kennzahlen, desto besser die Steuerung<br></li><li>Irrtum 7: Vergangenheitsorientierte Finanzkennzahlen interessieren nicht<br></li><li>Irrtum 8: Weiche Kennzahlen sind Sozial-Chichi<br></li><li>Irrtum 9: In der Bilanz steht alles, was man wissen muss<br></li><li>Irrtum 10: Der Steuerberater muss nur einmal im Jahr rechnen<br></li><li>Irrtum 11: Da gibt es bestimmt eine gute Software<br></li><li>Die 11 wichtigsten Kennzahlen<br></li></ul><p></p></div><div><b>Die Autoren</b></div><div><div><i>Prof. Dr. Claudia Ossola-Haring</i>&nbsp;lehrt Betriebswirtschaftslehre an der SRH Hochschule Heidelberg, Campus Calw sowie anderen Hochschulen. Sie führt ein Herausgeber- und Redaktionsbüro und ist als Fachjournalistin und Referentin spezialisiert auf die Themen GmbH, Steuern und Personal. Sie ist Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Existenzgründung und Unternehmensnachfolge.</div><div><br></div><div><i>Prof. Dr. Andreas Schlageter</i>&nbsp;lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Lörrach. Seine Fachschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategisches Management, Unternehmensorganisation, Kostenrechnung und Controlling.</div><div><br></div><div><i>Prof. Dr. habil. Stephan Schöning</i>&nbsp;ist Professor für ABWL und Finance an der SRH Hochschule Heidelberg, Campus Calw sowie regelmäßiger Gastdozent an der Marmara Universität Istanbul. Seine Forschungs- und Publikationsschwerpunkte liegen in den Bereichen Bankenregulierung, Risikomanagement von Banken und Unternehmen sowie Unternehmensfinanzierung.</div></div><p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p> <p></p>

<p>Alle wichtigen Kennzahlen für Entscheider auf einen Blick</p><p>Wertvolle Impulse zum optimalen Einsatz von Kennzahlen</p><p>Warum "harte" Kennzahlen nicht alles sind?</p>