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Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung, im Marketing und in der Markenführung.- Gesetzliche Rahmenbedingungen und Anforderungen in Richtung Nachhaltigkeit.- Integration von Nachhaltigkeitskonzepten in die Purpose-Definition von Unternehmen.- Nachhaltigkeitspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette.- Nachhaltigkeitspotenziale im Marketing und bei der Markenführung.- Don´ts bei einer nachhaltigen Unternehmensführung.- Monitoring und Controlling zur Sicherstellung einer nachhaltigen Unternehmensführung.- Entwicklung einer „Green Journey“ für das eigene Unternehmen.

<b>Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer</b>&nbsp;ist seit 2005 Professor für Marketing an der HWR Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin sowie Marketing und Management Consultant. Er war 15 Jahre in verschiedenen Führungspositionen bei Bertelsmann, Volkswagen und der Deutschen Post tätig, bevor er 2005 zum Professor für Marketing berufen wurde. Prof. Kreutzer hat durch regelmäßige Publikationen und Vorträge maßgebliche Impulse zu verschiedenen Themen rund um Marketing, Dialog-Marketing, CRM/Kundenbindungssysteme, Database-Marketing, Online-Marketing, Social-Media-Marketing, Digitaler Darwinismus, strategisches sowie internationales Marketing gesetzt und eine Vielzahl von Unternehmen im In- und Ausland in diesen Themenfeldern beraten.<div><p>Professor Kreutzer ist Gründungsmitglied der <strong>Beratungsgesellschaft Green Elephant Consulting</strong> (www.green-elephant.info), die sich darauf spezialisiert hat, Nachhaltigkeit für Unternehmen machbar zu machen.</p><br></div>

<p>Dieses Buch zeigt, wie Verantwortliche auf allen Unternehmensebenen die Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmensführung souverän meistern können. Hierzu werden konkrete Handlungskonzepte präsentiert.</p><p><i>Der Klimawandel und die Endlichkeit natürlicher Ressourcen fordern weltweit bereits ihren Tribut. Ein Umdenken in Richtung ökologischer Nachhaltigkeit ist nicht nur auf globaler Ebene dringend notwendig. Auch die Ausrichtung unternehmerischer Strategien wird zunehmend durch die gesellschaftspolitische Handlungsmoral von Kunden und Stakeholdern bestimmt, bei denen ökonomische und gesellschaftspolitische Interessen im Einklang mit sozialen und ökologischen Herausforderungen stehen müssen. Anhand des Drei-Säulen-Modells für Nachhaltigkeit (Triple Bottom Line) und weiterführender Themenbereiche (wie z.B. Lieferkettengesetz und ESG-Kriterien) zeigt der Autor praxisnah auf, wie sich Unternehmen diesen großen Herausforderungen erfolgreich und langfristig stellen können. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in einem auf allen Unternehmensebenen definierten und gelebten Wertewandel in Richtung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit. </i>Nicola Oudejans, Lehrgangsleitung Chief Digital Officer an der Universität für Weiterbildung Krems/Donau-Universität Krems</p><p><b>Der Inhalt</b></p><p></p><ul><li>Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung und auf Kundenseite</li><li>Institutionelle und rechtliche Rahmenbedingungen eines nachhaltigen Agierens</li><li>Integration von Nachhaltigkeitskonzepten in die Purpose-Definition von Unternehmen</li><li>Identifikation und Ausschöpfung von Nachhaltigkeitspotenzialen in der eigenen Wertschöpfungskette</li><li>Erschließung von Nachhaltigkeitspotenzialen im Marketing und bei der Markenführung</li><li>Monitoring und Controlling zur Sicherstellung einer nachhaltigen Unternehmensführung</li><li>Dos & Don‘ts einer nachhaltigen Unternehmensführung</li><li>Entwicklung einer Green Journey für das eigene Unternehmen</li></ul><p></p><p><b>Der Autor<br></b><b>Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer</b> ist Professor für Marketing an der HWR (Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin). Zuvor arbeitete er 15 Jahre in verschiedenen Führungspositionen bei Bertelsmann, Volkswagen und der Deutschen Post. Er zählt zu den bekannten Marketingspezialisten Europas und ist im In- und Ausland als Marketing und Management Consultant sowie als Trainer und Coach tätig. Zudem ist er Gründungsmitglied der Beratungsgesellschaft Green Elephant Consulting (www.green-elephant.info), die sich darauf spezialisiert hat, Nachhaltigkeit für Unternehmen machbar zu machen.</p>

Untersucht Nachhaltigkeitspotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette Berücksichtigt gesetzliche Rahmenbedingungen und Anforderungen Zeigt, wie Sie die ESG-Kriterien in die Unternehmensführung einfließen lassen können

<p>Dieses Buch zeigt, wie Verantwortliche auf allen Unternehmensebenen die Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmensführung souverän meistern können. Hierzu werden konkrete Handlungskonzepte präsentiert.</p><p><i>Der Klimawandel und die Endlichkeit natürlicher Ressourcen fordern weltweit bereits ihren Tribut. Ein Umdenken in Richtung ökologischer Nachhaltigkeit ist nicht nur auf globaler Ebene dringend notwendig. Auch die Ausrichtung unternehmerischer Strategien wird zunehmend durch die gesellschaftspolitische Handlungsmoral von Kunden und Stakeholdern bestimmt, bei denen ökonomische und gesellschaftspolitische Interessen im Einklang mit sozialen und ökologischen Herausforderungen stehen müssen. Anhand des Drei-Säulen-Modells für Nachhaltigkeit (Triple Bottom Line) und weiterführender Themenbereiche (wie z.B. Lieferkettengesetz und ESG-Kriterien) zeigt der Autor praxisnah auf, wie sich Unternehmen diesen großen Herausforderungen erfolgreich und langfristig stellen können. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in einem auf allen Unternehmensebenen definierten und gelebten Wertewandel in Richtung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit.&nbsp;</i>Nicola Oudejans, Lehrgangsleitung Chief Digital Officer an der Universität für Weiterbildung Krems/Donau-Universität Krems</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>

<p><i>Unverzichtbar für alle, die sich mit Nachhaltigkeit beschäftigen! Ralf T. Kreutzer zeigt, worauf es ankommt, damit die nachhaltige Transformation in Unternehmen gelingt.</i><br>Werner Detering, Creative Strategist, Green Elephant</p>

<p><i>Der Klimawandel und die Endlichkeit natürlicher Ressourcen fordern weltweit bereits ihren Tribut. Ein Umdenken in Richtung ökologischer Nachhaltigkeit ist nicht nur auf globaler Ebene dringend notwendig. Auch die Ausrichtung unternehmerischer Strategien wird zunehmend durch die gesellschaftspolitische Handlungsmoral von Kunden und Stakeholdern bestimmt, bei denen ökonomische und gesellschaftspolitische Interessen im Einklang mit sozialen und ökologischen Herausforderungen stehen müssen. Anhand des Drei-Säulen-Modells für Nachhaltigkeit (Triple Bottom Line) und weiterführender Themenbereiche (wie z.B. Lieferkettengesetz und ESG-Kriterien) zeigt der Autor praxisnah auf, wie sich Unternehmen diesen großen Herausforderungen erfolgreich und langfristig stellen können. Der Schlüssel zum Erfolg liegt dabei in einem auf allen Unternehmensebenen definierten und gelebten Wertewandel in Richtung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit.<br></i>Nicola Oudejans, Lehrgangsleitung Chief Digital Officer an der Universität für Weiterbildung Krems/Donau-Universität Krems<br></p>

<p><i>Ralf T. Kreutzer versteht es wieder einmal, die großen und wichtigen Themen der Zeit in relevante und handlungsorientierte Worte zu fassen. Ausgehend von einer kritischen Bestandsaufnahme wird Schritt für Schritt erklärt, welche Maßnahmen von den Unternehmen eingeleitet werden müssen, um die Ziele der ökologischen, sozialen und ökonomischen Nachhaltigkeit zu erreichen. Sehr lesenswert! Und noch wichtiger: Setzen Sie viele der aufgezeigten Maßnahmen in Ihrem Verantwortungsbereich um!<br></i>Dirk Ziems, Co-Founder und geschäftsführender Gesellschafter von Concept M</p>