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Schwerpunktthema Vielfalt managen: Gesundheit fördern — Potenziale nutzen.- Personelle Vielfalt in Organisationen und deren Management.- Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG): Gesetzliche Regelungen und Umsetzung im Betrieb.- Diversity Management in Deutschland — eine Unternehmensbefragung.- Betriebliches Gesundheitsmanagement — eine Unternehmensbefragung.- Personelle Vielfalt und BGM — Integration zweier Managementsysteme — geht das?.- Struktur und Entwicklung der Bevölkerung in Deutschland.- Gesundheitliche Lage und Gesundheitsverhalten der Bevölkerung im Erwerbsalter in Deutschland.- Erwerbstätigkeit und Arbeitslosigkeit in Deutschland.- Der DiversityCultureIndex™: Kernstück eines ganzheitlichen Diversity-Controllings.- Arbeitskräftemanagement als Diversity Management: Innovationspotenziale für Qualität und Effizienz im Gesundheitssystem.- Diversity und das Sozialkapital der Krankenhäuser.- Beschäftigte mit Migrationshintergrund in der Berliner Wirtschaft: Empirische Befunde zu Personalstrukturen, -praktiken und -strategien.- Arbeit, Migration und Gesundheit.- Migration als Prädiktor für Belastung und Beanspruchung?.- Interkulturelles Betriebliches Gesundheitsmanagement: Konzept und praktische Erfahrungen.- Alternsmanagement in der betrieblichen Personalpolitik.- Betriebliches Gesundheitsmanagement und alternde Belegschaften — eine Untersuchung in der deutschen Informationstechnologie und Kommunikations-(ITK-)Branche.- Betriebliche Konzepte zur Integration älterer Mitarbeiter am Beispiel der Automobilindustrie.- Aktueller Stand der Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements.- Entwicklung und Integration eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements — das Projekt EIBE.- Die Integration von Gender und Diversity Management imBetrieblichen Gesundheitsmanagement — Ansätze zur Implementierung eines Gender- und Diversity-gerechten Betrieblichen Gesundheitsmanagements.- Geschlechtsspezifische Differenzierung von BGF-Konzepten.- Das neue Elterngeld: Erfahrungen und betriebliche Nutzungsbedingungen von Vätern.- Die Dimension, sexuelle Orientierung’ im Kontext von (Anti-)Diskriminierung, Diversity und betrieblicher Gesundheitspolitik.- Diversity Management im National Health Service.- Anforderungen und Lösungen kultureller Diversifizierung im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung — Ein Praxisbeispiel aus der Metallbranche.- Gesunde Vielfalt in Berufs- und Lebenssituationen — Diversity Management bei der AOK Hessen.- Daten und Analysen.- Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2009.- Die Arbeitsunfähigkeit in der Statistik der GKV.- Betriebliches Gesundheitsmanagement und Krankenstand in der Bundesverwaltung.

Professor Dr. Bernhard Badura,
Universität Bielefeld

Helmut Schröder,
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO)

Joachim Klose,
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO)

Katrin Macco,
Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO)

Der Fehlzeiten-Report, der vom Wissenschaftlichen Institut der AOK (WIdO) und der Universität Bielefeld herausgegeben wird, informiert jährlich umfassend über die Krankenstandsentwicklung in der deutschen Wirtschaft. Er beleuchtet detailliert das Arbeitsunfähigkeitsgeschehen in den einzelnen Branchen und stellt aktuelle Befunde und Bewertungen zu den Gründen und Mustern von Fehlzeiten in Betrieben vor.

In seinem Schwerpunkt beschäftigt sich der Fehlzeiten-Report 2010 mit dem Thema „Vielfalt managen: Gesundheit fördern – Potenziale nutzen“. Globalisierung und demografischer Wandel stellen für Unternehmen zentrale Herausforderungen dar: Um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, wird es immer wichtiger, die Ressourcen einer vielfältigen Belegschaft zu nutzen. Dabei können Betriebliches Gesundheitsmanagement und Diversity Management zur Förderung und Aktivierung der Mitarbeiterpotenziale eingesetzt werden. Diese beiden Managementsysteme werden in einem Überblick hinsichtlich ihrer Gemeinsamkeiten und Möglichkeiten integrativer Vorgehensweisen vorgestellt. Darüber hinaus wird über Ergebnisse aus aktuellen Forschungsprojekten zu spezifischen Beschäftigtengruppen nach Alter, Geschlecht oder Herkunft wie auch über Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis berichtet.

Umfassende Daten und der aktuelle Schwerpunkt machen den Fehlzeiten-Report zu einem wertvollen Ratgeber für alle, die Verantwortung für den Arbeits- und Gesundheitsschutz in Unternehmen tragen.

o Aktuelle Statistiken zum Krankenstand der Arbeitnehmer in allen Branchen
o Die wichtigsten für Arbeitsunfähigkeit verantwortlichen Krankheitsarten
o Anzahl und Ausmaß der Arbeitsunfälle
o Vergleichende Analysen nach Bundesländern, Betriebsgrößen und Berufsgruppen
o Verteilung der Fehlzeiten nach Monaten und Wochentagen
o Anschauliche Darstellung der Daten durch zahlreiche Abbildungen und Tabellen



Pressestimmen:
„Der Fehlzeiten-Report zeigt sehr ausführlich Gründe und Auslöservon Fehlzeiten in Betrieben auf und gibt viele Lösungshinweise.“ Die Welt

„Seit 1999 überzeugt der jährlich erscheinende Fehlzeiten-Report als Sammelband zum einen mit einer breiten und fundierten Beitragssammlung verschiedenster Expertinnen und Experten zu spezifischen Fragestellungen der betrieblichen Arbeitsschutz- und Gesundheitspolitik. Zum anderen liefern die Reports umfangreiche und aktuelle Daten zu krankheitsbedingten Fehlzeiten.“ Journal of Public Health

„Der Fehlzeiten-Report ist eine Fundgrube sowohl für Wissenschaftler auf der Suche nach Daten als auch für Praktiker in den Personalabteilungen und Betriebsräten, die mehr über konkrete Handlungskonzepte erfahren wollen.“ Deutsches Ärzteblatt

Topaktuelle, differenzierte Daten Fakten und Lösungsansätze für Verantwortliche Jährlich mit neuem Schwerpuktthema 2010: Vielfalt managen: Gesundheit fördern - Potenziale nutzen Includes supplementary material: sn.pub/extras