Details
Gesunde Führung
Gesundheit, Motivation und Leistung fördern1. Aufl. 2019
29,99 € |
|
Verlag: | Springer |
Format: | |
Veröffentl.: | 07.05.2019 |
ISBN/EAN: | 9783662587515 |
Sprache: | deutsch |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
<p>Fragen auch Sie sich, wie Sie als Führungskraft sowohl Mitarbeitergesundheit wie auch Arbeitszufriedenheit und Motivation erhalten und verbessern können?</p><div>In diesem Buch finden Sie anregende Fragen, Fallbeispiele und Tipps für Ihren Führungsalltag. Psychologisch fundiert nutzen die Autoren ihren reichen Fundus an praktischen Erfahrungen in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften um Ihnen praxisnah alle wichtigen Aspekte gesunder Führung zu vermitteln.</div><div><br></div><div>Sie lernen über den Einfluss grundlegender Haltungen und erfahren, warum Wertschätzung, Lösungsorientierung und Fairness ebenso wichtig sind, wie der Umgang mit Konflikten, die motivierende Aufgabengestaltung oder die Teamkoordination. </div><div><br></div><div>Alle Inhalte drehen sich um gesundes Führungsverhalten und die Einstellungen und Sichtweisen dahinter. Dabei integriert gesunde Führung verschiedene Ansätze, die nicht nur für die Mitarbeiterzufriedenheit und -gesundheit hoch relevant sind, sondern generell gute Führung ausmachen.</div><div><b><br></b></div><div><b>Die Zielgruppen:</b></div><div>Dieses Buch richtet sich an alle Führungskräfte, die in ihren Teams Leistung auf gesunde Art und Weise fördern möchten.Auch HR-Verantwortliche, Trainer, Wirtschaftspsychologen, Personalentwickler, Mitarbeiter im Gesundheitsmanagement, Betriebsärzte und Betriebsräte werden von diesem Werk profitieren. Da es keine besonderen Fachkenntnisse voraussetzt, ist es für alle eine Bereicherung, die sich für Führung in Organisationen interessieren.</div>
1. Gesunde Führung: Warum ist das wichtig?- 2. Führung und Gesundheit: Was verstehen wir darunter?- 3. Gesunde Führung: Welche wissenschaftliche Erkenntnisse gibt es dazu?- 4. Gesundheitsbaum: Wo stehe ich als Führungskraft? Was packe ich an?- 5. Auf die Einstellung kommt es an: Welche Haltungen sind für gesunde Führung wichtig?- 6. Haltung: Wertschätzung.- 7. Haltung: Ressourcen und Lösungsorientierung.- 8. Haltung: Fairness.- 9. Haltung: Sinnorientierung.- 10. Haltung: Partizipation.- 11. Von der Haltung in die Praxis: Was kann ich als Führungskraft konkret tun?- 12. Handlungsfeld: Motivierende Aufgabengestaltung.- 13. Handlungsfeld: Teamkoordination.- 14. Handlungsfeld: Umgang mit Konflikten.- 15. Handlungsfeld: Vorbildfunktion - Förderung und Erhaltung der eigenen Gesundheit.- 16. Handlungsfeld: Umgang mit Krankheit im Team.- 17. Konsequenzen für die Unternehmensleitung: Wie kann "von oben" gesunde Führung unterstützt werden?
<p><b>Dr. Alexander Häfner </b>baute von 2006 an die Führungskräfteausbildung der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG auf und leitet die Personalentwicklung. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften. Er ist Psychologe mit Promotion im Bereich Wirtschaftspsychologie.</p><p><b>Lydia Pinneker</b> arbeitet als Führungskraft im Vertrieb. Sie führt Außendienstmitarbeiter verteilt über das ganze Bundesgebiet. Davor war sie 8 Jahre als Personalentwicklerin tätig. Sie ist Psychologin mit Weiterbildungen im Bereich Coaching und Mediation.</p>
<p><b>Julia Hartmann-Pinneker</b> arbeitet als niedergelassene Psychologische Psychotherapeutin. Seit 2009 ist sie in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig und beschäftigt sich mit betrieblichem Gesundheitsmanagement. Zudem arbeitete sie als Dozentin für angehende Ärzte und Psychologen an der Universität Würzburg.</p>
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<p><b>Julia Hartmann-Pinneker</b> arbeitet als niedergelassene Psychologische Psychotherapeutin. Seit 2009 ist sie in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig und beschäftigt sich mit betrieblichem Gesundheitsmanagement. Zudem arbeitete sie als Dozentin für angehende Ärzte und Psychologen an der Universität Würzburg.</p>
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Fragen auch Sie sich, wie Sie als Führungskraft sowohl Mitarbeitergesundheit wie auch Arbeitszufriedenheit und Motivation erhalten und verbessern können?<div>In diesem Buch finden Sie anregende Fragen, Fallbeispiele und Tipps für Ihren Führungsalltag. Psychologisch fundiert nutzen die Autoren ihren reichen Fundus an praktischen Erfahrungen in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften um Ihnen praxisnah alle wichtigen Aspekte gesunder Führung zu vermitteln.</div><div><br></div><div>Sie lernen über den Einfluss grundlegender Haltungen und erfahren, warum Wertschätzung, Lösungsorientierung und Fairness ebenso wichtig sind, wie der Umgang mit Konflikten, die motivierende Aufgabengestaltung oder die Teamkoordination. </div><div><br></div><div>Alle Inhalte drehen sich um gesundes Führungsverhalten und die Einstellungen und Sichtweisen dahinter. Dabei integriert gesunde Führung verschiedene Ansätze, die nicht nur für die Mitarbeiterzufriedenheit und -gesundheit hoch relevant sind, sondern generell gute Führung ausmachen.</div><div><b><br></b></div><div><b>Die Zielgruppen:</b></div><div>Dieses Buch richtet sich an alle Führungskräfte, die in ihren Teams Leistung auf gesunde Art und Weise fördern möchten. Auch HR-Verantwortliche, Trainer, Wirtschaftspsychologen, Personalentwickler, Mitarbeiter im Gesundheitsmanagement, Betriebsärzte und Betriebsräte werden von diesem Werk profitieren. Da es keine besonderen Fachkenntnisse voraussetzt, ist es für alle eine Bereicherung, die sich für Führung in Organisationen interessieren.</div><div><br></div><div><b>Die Autoren:</b></div><div><p>Dr. Alexander Häfner baute von 2006 an die Führungskräfteausbildung der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG auf und leitet die Personalentwicklung. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften. Er ist Psychologe mit Promotion im Bereich Wirtschaftspsychologie.</p><p>Lydia Pinneker arbeitet als Führungskraft im Vertrieb. Sie führt Außendienstmitarbeiter verteilt über das ganze Bundesgebiet. Davor war sie 8 Jahre als Personalentwicklerin tätig. Sie ist Psychologin mit Weiterbildungen im Bereich Coaching und Mediation.<br></p>
<p>Julia Hartmann-Pinneker arbeitet als niedergelassene Psychologische Psychotherapeutin. Seit 2009 ist sie in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig und beschäftigt sich mit betrieblichem Gesundheitsmanagement. Zudem arbeitete sie als Dozentin für angehende Ärzte und Psychologen an der Universität Würzburg. </p>
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<p>Julia Hartmann-Pinneker arbeitet als niedergelassene Psychologische Psychotherapeutin. Seit 2009 ist sie in der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften tätig und beschäftigt sich mit betrieblichem Gesundheitsmanagement. Zudem arbeitete sie als Dozentin für angehende Ärzte und Psychologen an der Universität Würzburg. </p>
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<p>Zeigt den Zusammenhang zwischen Gesundheit von Mitarbeitern und Führungskräften auf</p><p>Mit hoher Praxisrelevanz: mit zahlreichen konkreten Handlungsempfehlungen und Praxisbeispielen </p><p> Stellt verschiedene Führungskonzepte dar und ist optimal geeignet zur Fort- und Weiterbildung von Führungskräften</p>