Details
Internationalisierungsstrategien. Am Beispiel von Hunkemöller International B.V.
1. Auflage
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15,99 € |
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| Verlag: | Grin Verlag |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 23.07.2024 |
| ISBN/EAN: | 9783389051290 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 20 |
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Beschreibungen
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.3, Hochschule Fresenius Düsseldorf (Wirtschaft), Veranstaltung: Internationale Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit hat das Ziel, die Internationalisierungsstrategien von Hunkemöller International B.V. zu untersuchen. Zu Beginn der Arbeit soll auf die Intention von Firmen eingegangen und folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Wieso Unternehmen international agieren? Ebenso soll die Konzeptgestaltung und die Umsetzung im Ausland betrachtet werden.
In diesem Zusammenhang soll der theoretische Part der Ausarbeitung Bezug auf die volkswirtschaftlichen Außenhandelstheorien nehmen, die Markteintrittsstrategien beleuchten und dazu die unterschiedlichen Formen beschreiben.
Eine detaillierte Betrachtung zur Erklärung Wieso, Warum, wie und wann es konkret zu Außenhandel kommt, würde den Rahmen dieser Arbeit sprengen und wird nicht näher beachtet. Dennoch werden ergänzend zu den Markteintrittsstrategien die Vorteile- und Nachteile dargelegt.
Denn längst sind Unternehmen nicht nur auf dem nationalen Markt aktiv, sondern handeln global. Täglich werden Exporte durchgeführt und Joint Ventures gebildet oder Lizenzverträge unterschrieben. Ebendarum sind die richtigen Methoden für eine erfolgreiche Internationalisierung entscheidend. Hierzu werden vorhandene Informationen der Firma Hunkemöller analysiert und unter der Verwendung der beschriebenen Internationalisierungsstrategien, sollen die strategischen Züge erklärt werden. Ebenso soll auf die Konzeptgestaltung und die Umsetzung im Ausland geschaut.
Infolgedessen wird versucht, die Frage, wie sich Internationalisierung durch strategische Konzepte gestalten lassen kann, zu beantworten. Denn ein Unternehmen ist nicht gleich international, wenn es Niederlassungen im Ausland hat. So definiert
Perlitz ein Unternehmen erst dann als international tätig, wenn das Vorhaben im Ausland sicherstellen kann, dass die Ziele des Unternehmens erreicht wurden. Entsprechend dazu führt er aus, dass im Vergleich zum Inland, die Geschäftstätigkeiten im Ausland übersteigen müssen.
In diesem Zusammenhang soll der theoretische Part der Ausarbeitung Bezug auf die volkswirtschaftlichen Außenhandelstheorien nehmen, die Markteintrittsstrategien beleuchten und dazu die unterschiedlichen Formen beschreiben.
Eine detaillierte Betrachtung zur Erklärung Wieso, Warum, wie und wann es konkret zu Außenhandel kommt, würde den Rahmen dieser Arbeit sprengen und wird nicht näher beachtet. Dennoch werden ergänzend zu den Markteintrittsstrategien die Vorteile- und Nachteile dargelegt.
Denn längst sind Unternehmen nicht nur auf dem nationalen Markt aktiv, sondern handeln global. Täglich werden Exporte durchgeführt und Joint Ventures gebildet oder Lizenzverträge unterschrieben. Ebendarum sind die richtigen Methoden für eine erfolgreiche Internationalisierung entscheidend. Hierzu werden vorhandene Informationen der Firma Hunkemöller analysiert und unter der Verwendung der beschriebenen Internationalisierungsstrategien, sollen die strategischen Züge erklärt werden. Ebenso soll auf die Konzeptgestaltung und die Umsetzung im Ausland geschaut.
Infolgedessen wird versucht, die Frage, wie sich Internationalisierung durch strategische Konzepte gestalten lassen kann, zu beantworten. Denn ein Unternehmen ist nicht gleich international, wenn es Niederlassungen im Ausland hat. So definiert
Perlitz ein Unternehmen erst dann als international tätig, wenn das Vorhaben im Ausland sicherstellen kann, dass die Ziele des Unternehmens erreicht wurden. Entsprechend dazu führt er aus, dass im Vergleich zum Inland, die Geschäftstätigkeiten im Ausland übersteigen müssen.
