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Unternehmen sind auf Dauer nur erfolgreich, wenn sie angemessen mit der Sinn- und Wertefrage umgehen. Dazu muss zunchst das Management (auch kirchlicher Einrichtungen) ber plausible Entscheidungs-Kriterien verfgen. Eine erfolgreiche Strategie braucht taugliche Tools und Verfahren fr eine nachhaltige Organisations- und Personalentwicklung, die eine strukturelle Verankerung von Religion (Sinn) und Moral (Werte) in der Organisation gewhrleisten. Wenn Religion und Moral organisational wie individuell realisiert werden, knnen kirchliche Unternehmen nicht nur wirtschaftlich erfolgreicher sein, sie werden zugleich auch ihrem kirchlichen Auftrag besser gerecht.