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Die Neuauflage unterscheidet sich deutlich von ihren Vorgangern, da die Weiterentwicklung standardisierter Verfahren zur Gesprachsanalyse die Identifikation von zentralen Wirkmechanismen ermoglicht. Anstatt wie zuvor in erster Linie auf Phasen und Prinzipien von MI abzuheben, wird an vier weit gefassten Prozessen angesetzt, die als Grundelemente zum MI-Ansatz gehren - Beziehungsaufbau, Fokussierung, Evokation und Planung. Dieses Vier-Prozesse-Modell zeigt die Praxis von MI. Die Autoren fhren aus, wie sich die genannten MI-Prozesse whrend des gesamten Vernderungsverlaufs einsetzen lassen, und zwar nicht nur im Hinblick auf Verhaltensnderungen. Auerdem gibt neue Erkenntnisse zu MI-Basiselementen und zur MI-Ausbildung: Status-quo-Sprache wird nun als das Gegenteil von Vernderungssprache (Change Talk) beschrieben und von Anzeichen fr Dissonanz in der Beziehung von Beraterin/Berater und Klientin/Klient abgegrenzt. Folglich rcken die Autoren von ihrem frheren Konzept des Widerstands ab. Unverndert ist hingegen die geistige und emotionale Grundhaltung, in der MI durchgefhrt wird, nmlich in einem kooperativen, partnerschaftlichen Verhltnis zum Gegenber. Damit schlieen die Autoren an die jahrtausendealte und kulturbergreifende Einsicht an, wie wichtig Mitgefhl fr mgliche Heilungsprozesse ist. Das Buch enthlt auerdem neue Fallbeispiele, ein Glossar mit MI-Begriffen und eine aktualisierte Bibliografie. Erstmals erscheint die komplette bersetzung der amerikanischen Ausgabe als deutsche bersetzung.