Details

1. Grundlagen.-&nbsp;2. Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements.-&nbsp;3. Personalführung.-&nbsp;4. Personalbeschaffung.-&nbsp;4.1.- 5. Personaleinsatz.-&nbsp;6. Personalentwicklung.-&nbsp;7. Personaladministration.-&nbsp;8. Personalfluktuation.-&nbsp;Glossar.&nbsp;<div><br></div><div><br></div>

<div><b>Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Andreas Frodl</b>, Wirtschaftswissenschaftler, Autor zahlreicher Fachbücher für das Management von Gesundheitsbetrieben, Führungsfunktionen in Verwaltung, Logistik, Organisation und Weiterbildung verschiedener öffentlicher Einrichtungen, langjähriger Lehrbeauftragter an der FH München und der Hamburger Fern-Hochschule, Mitglied der Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer.<br></div><div><br></div>

<p>Die Bedeutung und Wichtigkeit der Gesundheitsberufe für die Gesellschaft ist unstrittig - die tatsächlich gezeigte Wertschätzung bleibt jedoch meist hinter den Erwartungen zurück. Dies trifft sowohl bei der tarifvertraglichen Entlohnung als auch beim arbeitstäglichen Umgang mit den Beschäftigten in den mehr als 200.000 Großkliniken, Krankenhäusern, MVZ, Arzt- und Zahnarztpraxen sowie Pflegeeinrichtungen zu. Auch wenn das ärztliche Handeln in der Gesundheitsversorgung zwangsläufig im Vordergrund steht, so ist letztlich die Teamleistung mit entscheidend für den Gesamterfolg medizinischer Betreuung.</p>

<p>Einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen leistet ein modernes und wertschätzendes Personalmanagement, das ein breites und flexibel einsetzbares Instrumentarium anbietet - von Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Personalführung, Konfliktbewältigung, Arbeitsstrukturierung bis hin zu virtuellen Arbeitsformen. Andreas Frodl erläutert die verschiedenen Methoden und Verfahren praxisnah und orientiert sich dabei an den besonderen Bedürfnissen und spezifischen Anforderungen von Gesundheitsunternehmen und -betrieben.</p>

Die vorliegende Neuauflage wurde umfassend aktualisiert und deutlich erweitert. Insbesondere seien das Kapitel 5 mit der Gestaltung der Arbeitsbedingungen und -umgebungen in Gesundheitsbetrieben sowie die Digitalen Arbeitswelten erwähnt. Ein Grundlagen- und Nachschlagewerk für Mediziner, Ärzte, Pflegeleitungen und Führungskräfte in Gesundheitseinrichtungen.<p></p>

<p><b>Inhalt</b></p>

<p></p><ul><li>Grundlagen</li><li>Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements</li><li>Personalführung</li><li>Personalbeschaffung</li><li>Personaleinsatz</li><li>Personalentwicklung&nbsp;</li><li>Personaladministration&nbsp;</li><li>Personalfluktuation</li></ul><p></p>

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<p><b>Der Autor</b></p>

<p><b>Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Andreas Frodl</b>, Wirtschaftswissenschaftler, Autor zahlreicher Fachbücher für das Management von Gesundheitsbetrieben, Führungsfunktionen in Verwaltung, Logistik, Organisation und Weiterbildung verschiedener öffentlicher Einrichtungen, langjähriger Lehrbeauftragter an der FH München und der Hamburger Fern-Hochschule, Mitglied der Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer.</p><br><p></p>

Gesundheitspersonal gewinnen, führen und binden Vermittlung neuer wertschätzender Personalführungskonzepte Personalmanagement für Mediziner verständlich erklärt

Die Zielsetzung jedes Gesundheitsbetriebs, den Erfolg langfristig zu sichern und auszubauen, kann nur dann erreicht werden, wenn alle Mitarbeiter besondere Anstrengungen unternehmen und in vertrauensvoller Zusammenarbeit gemeinsam die gestellten Aufgaben im Rahmen ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten bestmöglich erfüllen. Das moderne Personalmanagement innerhalb der Betriebswirtschaftslehre bietet hierzu ein breites Instrumentarium: Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation, Personalführung, Konfliktbewältigung, Arbeitsstrukturierung, bis hin zu virtuellen Arbeitsformen. Andreas Frodl erläutert mit Hilfe von zahlreichen Beispielen die verschiedenen Methoden und Verfahren praxisnah und speziell für den Gesundheitsbetrieb. Die zweite Auflage wurde umfassend aktualisiert und um wertschätzende Personalmanagementkonzepte ergänzt.