Details
Team Excellence - Menschsein im Business
Wie du als Führungskraft die WIR-Intelligenz in deinem Team aktivierst
29,99 € |
|
Verlag: | Gabler |
Format: | |
Veröffentl.: | 25.07.2024 |
ISBN/EAN: | 9783662690789 |
Sprache: | deutsch |
Anzahl Seiten: | 145 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
<p>Dieses Fachbuch zeigt dir, wie du als Führungskraft durch zahlreiche Möglichkeiten der Teamentwicklung eine erfolgreiche Zusammenarbeit in (hybriden) Teams förderst: raus aus der Überforderung hinein in eine freudvolle Zusammenarbeit, die den Team-Spirit und die Superkräfte aller Teammitglieder aktiviert. Der Schlüssel dazu: Menschlichkeit in der Arbeitswelt und eine Zusammenarbeit geprägt von Vertrauen, Offenheit, Selbstverantwortung und Wertschätzung. So kann es gelingen, dass sich alle Mitarbeitenden mit ihren Stärken einbringen und sich ein echtes High-Performing-Team entwickelt. </p>
<p> </p>
<p>Das Buch richtet sich vor allem an Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die ihre Teams durch herausfordernde Zeiten begleiten. Persönliche Erfahrungsberichte der Autorin geben einen Einblick in die Praxis. Selbstreflexionsaufgaben helfen dir dabei, dich und dein eigenes Team besser einzuschätzen und die konkreten Handlungsempfehlungen der Autorin lassen sich schnell in der eigenen Führungsarbeit einsetzen. </p>
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<p><strong>Der Inhalt</strong></p>
<ul>
<li>Die natürliche Kraft in Teams</li>
<li>Selbstverantwortung = Superpowers</li>
<li>Gestaltungsfreude aktivieren</li>
<li>Freiraum und Offenheit, Wertschätzung und Respekt, Feiern und Reflektieren</li>
<li>Golden Rules für dich und dein Team </li>
<li>Führung ist Selbstführung</li>
</ul>
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<p>Das Buch richtet sich vor allem an Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die ihre Teams durch herausfordernde Zeiten begleiten. Persönliche Erfahrungsberichte der Autorin geben einen Einblick in die Praxis. Selbstreflexionsaufgaben helfen dir dabei, dich und dein eigenes Team besser einzuschätzen und die konkreten Handlungsempfehlungen der Autorin lassen sich schnell in der eigenen Führungsarbeit einsetzen. </p>
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<p><strong>Der Inhalt</strong></p>
<ul>
<li>Die natürliche Kraft in Teams</li>
<li>Selbstverantwortung = Superpowers</li>
<li>Gestaltungsfreude aktivieren</li>
<li>Freiraum und Offenheit, Wertschätzung und Respekt, Feiern und Reflektieren</li>
<li>Golden Rules für dich und dein Team </li>
<li>Führung ist Selbstführung</li>
</ul>
<p>Geleitwort.- Einleitung.- Ein neues Paradigma.- Die natürliche Kraft in Teams.- Gestaltungsfreude aktivieren.- Selbstverantwortung = Superpowers.- Freiraum und Offenheit.- Wertschätzung und Respekt.- Feiern und Reflektieren.- Golden Rules für dich und dein Team.- Führung ist Selbst-Führung.- Vom alten Paradigma ins Neue!.</p>
<b>Caroline Rotter</b> hat selbst rund 18 Jahre Erfahrung als Führungskraft im internationalen Umfeld. Als Beraterin, Trainerin und Coach hilft sie Führungskräften und ihren Teams, den Team-Spirit und ihre Superpowers freizusetzen, um eine Zusammenarbeit voller Freude, Wertschätzung und Begeisterung zu ermöglichen und dadurch zukunftsfähige Ergebnisse zu erzielen.
<p>Dieses Fachbuch zeigt dir, wie du als Führungskraft durch zahlreiche Möglichkeiten der Teamentwicklung eine erfolgreiche Zusammenarbeit in (hybriden) Teams förderst: raus aus der Überforderung hinein in eine freudvolle Zusammenarbeit, die den Team-Spirit und die Superkräfte aller Teammitglieder aktiviert. Der Schlüssel dazu: Menschlichkeit in der Arbeitswelt und eine Zusammenarbeit geprägt von Vertrauen, Offenheit, Selbstverantwortung und Wertschätzung. So kann es gelingen, dass sich alle Mitarbeitenden mit ihren Stärken einbringen und sich ein echtes High-Performing-Team entwickelt. </p>
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<p>Das Buch richtet sich vor allem an Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die ihre Teams durch herausfordernde Zeiten begleiten. Persönliche Erfahrungsberichte der Autorin geben einen Einblick in die Praxis. Selbstreflexionsaufgaben helfen dir dabei, dich und dein eigenes Team besser einzuschätzen und die konkreten Handlungsempfehlungen der Autorin lassen sich schnell in der eigenen Führungsarbeit einsetzen. </p>
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<p><strong>Der Inhalt</strong></p>
<ul>
<li>Die natürliche Kraft in Teams</li>
<li>Selbstverantwortung = Superpowers</li>
<li>Gestaltungsfreude aktivieren</li>
<li>Freiraum und Offenheit, Wertschätzung und Respekt, Feiern und Reflektieren</li>
<li>Golden Rules für dich und dein Team </li>
<li>Führung ist Selbstführung</li>
</ul>
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<p><strong>Die Autorin</strong></p>
<p><strong>Caroline Rotter</strong> hat selbst rund 18 Jahre Erfahrung als Führungskraft im internationalen Umfeld. Als Beraterin, Trainerin und Coach hilft sie Führungskräften und ihren Teams, den Team-Spirit und ihre Superpowers freizusetzen, um eine Zusammenarbeit voller Freude, Wertschätzung und Begeisterung zu ermöglichen und dadurch zukunftsfähige Ergebnisse zu erzielen.</p>
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<p>Das Buch richtet sich vor allem an Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die ihre Teams durch herausfordernde Zeiten begleiten. Persönliche Erfahrungsberichte der Autorin geben einen Einblick in die Praxis. Selbstreflexionsaufgaben helfen dir dabei, dich und dein eigenes Team besser einzuschätzen und die konkreten Handlungsempfehlungen der Autorin lassen sich schnell in der eigenen Führungsarbeit einsetzen. </p>
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<p><strong>Der Inhalt</strong></p>
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<li>Die natürliche Kraft in Teams</li>
<li>Selbstverantwortung = Superpowers</li>
<li>Gestaltungsfreude aktivieren</li>
<li>Freiraum und Offenheit, Wertschätzung und Respekt, Feiern und Reflektieren</li>
<li>Golden Rules für dich und dein Team </li>
<li>Führung ist Selbstführung</li>
</ul>
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<p><strong>Die Autorin</strong></p>
<p><strong>Caroline Rotter</strong> hat selbst rund 18 Jahre Erfahrung als Führungskraft im internationalen Umfeld. Als Beraterin, Trainerin und Coach hilft sie Führungskräften und ihren Teams, den Team-Spirit und ihre Superpowers freizusetzen, um eine Zusammenarbeit voller Freude, Wertschätzung und Begeisterung zu ermöglichen und dadurch zukunftsfähige Ergebnisse zu erzielen.</p>
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Aktivieren Sie die "Wir"-Intelligenz Hilft bei der Entwicklung eines stabilen, erfolgreichen Teams Mit vielen Handlungsempfehlungen, Reflexionsübungen und Fragestellungen für die eigene Praxis